Investimento
Inscrição
50.00€
Propina mensal (2 meses)
70.00€
Sobre o curso
Criação de Negócios Sociais: do Business Model ao Business Plan
Outros cursos
Apresentação
O Terceiro Setor tem vindo assumir um papel cada vez mais importante na sociedade portuguesa, substituindo-se ao Estado na anulação de “falhas de mercado”, mas também na economia, ao afirmar-se como um setor que, para lá do valor social que gera, cria um efeito económico multiplicador nas comunidades em que desenvolve a sua ação!
Nos tempos pós-crise que vivemos, com os apoios sociais do Estado cada vez mais reduzidos e difíceis de obter, estas organizações são obrigadas a adaptar-se às necessidades de uma sociedade em mudança, a reinventar-se, a reestruturar-se e a encontrar outros meios de se financiar, para lá dos apoios estatais, tendo que se pautar pela eficiência, inovação e sustentabilidade e demonstrar permanentemente a viabilidade dos seus projetos!
Objetivos Gerais
No final da formação os formandos deverão ser capazes de estruturar uma resposta social a partir de um conjunto sistematizado de ideias e construir um social business plan viável que o suporte
Objetivos Específicos
Saber identificar e caracterizar um problema social importante e negligenciado Conceber uma proposta de valor e listar todas as ações necessárias à sua consecução Construir um social business plan robusto e sustentável Angariar parcerias e financiadores Medir os resultados e o impacto social do projeto Comunicar eficazmente o projeto a potenciais financiadores
Destinatários
Todos os que pretendem materializar uma proposta de intervenção social sustentável e viável em resposta a um problema social previamente identificado. Profissionais do terceiro setor que pretendam desenvolver competências ao nível da medição e demonstração da sustentabilidade, viabilidade e impacto dos projetos de intervenção que desenvolvem e da angariação de parcerias.
Conteúdos Programáticos
1.Caracterizar o problema social a resolver
2. Definir uma proposta de valor
3. Criar uma solução de resposta social detalhada
4. Identificar os recursos-chave e angariar parcerias e apoios
5. Construir um piloto
6. Demonstrar a viabilidade do projeto
7. Medir o impacto do projeto
9. Identificar e avaliar estratégias de crescimento do negócio social
10.Comunicar o projeto a financiadores
Duração total da Formação
12 horas, 3 sessões de 4 horas – quintas e sextas das 18h às 22h
Metodologia
Metodologia eminentemente ativa e prática, focada na transmissão de conhecimentos teóricos, permanentemente intercalada com a ilustração prática dos conteúdos apresentados
Privilegiam-se os métodos expositivo e demonstrativo, utilizando-se também os métodos interrogativo e ativo
Construção de um social business plan de uma forma estruturada e progressiva em 10 etapas e avaliação da sua viabilidade
Com o objetivo de permitir extrair o máximo proveito da formação e também servir para utilização futura, é distribuída a seguinte documentação:
manual teórico com os conteúdos ministrados no curso;
kit de ferramentas para estruturação de um projeto de intervenção social;
pack de minutas de acordos de parcerias e mecenato;
folha de cálculo de suporte à construção do social business model canvas;
modelo excel para construção de um social business plan completo (componente qualitativa + projeções económico-financeiras).
Cada formando deve trazer o seu próprio computador portátil com o Excel devidamente instalado.
Formadores
Informações Úteis
Documentação Necessária
Boletim de Candidatura [pdf]
Curriculum Vitae
Certificado de Habilitações
Documento de identificação pessoal
Fotocópia do Cartão de Contribuinte
1 Fotografia a cores
Contactos
Secretariado da Escola Superior de Altos Estudos (ESAE)
(+351) 239 488 043/045
esae@ismt.pt
Escola Superior de Altos Estudos (ESAE)
Largo da Cruz de Celas, 1
3000-132 Coimbra